Cybercriminelen maken vaker gebruik van Microsoft Teams om organisaties binnen te dringen. Dat blijkt uit onderzoek van het Amerikaanse cybersecuritybedrijf Arctic Wolf.

Vrijwel iedere bestuurder beschouwt digitale weerbaarheid als een strategische prioriteit. Cyberrisico's staan op de agenda, organisaties bereiden zich voor op NIS2 en ook AI-governance krijgt meer aandacht. Maar bij de selectie van software blijken functionaliteit, implementatiesnelheid en prijs het opvallend vaak te winnen van die ambitie.

De Solvinity-zaak laat zien hoe snel een ogenschijnlijk zakelijke ICT-beslissing kan uitgroeien tot een vraagstuk over zeggenschap, continuïteit en digitale afhankelijkheid. Daniëlle Boersma-Kronenburg en Nadine Schellekens van HVG Law duiden de gevolgen.

Als onderdeel van een financiële analyse dien je in staat te zijn om een dynamisch aflossingsschema te maken. Dit heeft normaliter nogal wat voeten in de aarde, maar Copilot doet dit in een handomdraai.

Hoe zorg je dat financiële stuurinformatie betrouwbaar blijft in een steeds digitalere ICT-omgeving? Peter van Gelderen, ICT Financial Controller bij De Nederlandsche Bank (DNB) vertelt over data, automatisering en continu verbeteren. Zijn uitgangspunt: 'Sneller werken is mooi, maar niet als je daarmee de controle verliest.'

De financiële functie omarmt kunstmatige intelligentie steeds nadrukkelijker, maar van grootschalige toepassing is nog lang geen sprake, zo blijkt uit onderzoek. Tegelijkertijd verwachten controllers dat AI de komende jaren een grote invloed zal hebben op forecasting, rapportages en besluitvorming.

Collega's zien vaak niet wie je nu bent, maar wie je ooit was. Volgens Job ten Bosch kan dat je kansen kosten: oude etiketten blijven verrassend lang plakken. Wie verder wil, moet daarom niet alleen veranderen, maar die verandering ook zichtbaar maken.

De Europese rapportageplicht voor duurzaamheid (CSRD) mag dan zijn afgezwakt, maar controllers en CFO's kunnen het onderwerp niet naast zich neerleggen. Dat constateert accountant Jessica Boekhoudt. Zij stelt daarom: maak duurzaamheid onderdeel van de gewone planning- en controlcyclus.

Inkoop valt binnen veel organisaties onder finance, maar daarmee is een goede samenwerking niet vanzelfsprekend. Hoogleraar Frank Rozemeijer legt uit hoe je inkoop en finance dichter bij elkaar brengt en samen meer waarde uit leveranciersrelaties haalt.

Hoe zet je automatisatie in om schaalbaar te groeien en financiële controle te houden in de dynamische energiemarkt? Mark Verkampen, finance manager bij Zonopnaam Energie, licht dit toe.